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腾讯早在2011年就推出了“安居计划”，在3年内投入10亿元为首次购房的员工提供免息借款，北上广深员工可申请最高30万元免息借款，其余城市则为20万。2015年，腾讯还升级了首套房安居借款额度，员工最高可申请50万元的无息贷款。2012年，是实施安居计划的第一年，就已有815名腾讯员工拿到贷款，累计发放贷款3亿多元。

袁达21日表示，6.2%这个速度，在主要经济体中是最快的。特别需要指出的是，三季度经济增速虽略有放缓，但发展质量仍在持续提升。个别外媒质疑我国经济数据，认为我国经济是“严重放缓”，这是没有任何事实依据、站不住脚的。中银国际证券首席经济学家徐高对第一财经记者表示，从目前的数据来看，四季度已经具备加大政策力度进行逆周期调节的空间，在基建投资上仍将继续加码，但会通过更加精确的发力方法，为全年经济增长带来托底作用。

二、行业转型升级主要的策略和路径结合对未来寿险业发展趋势的预判，接下来我谈谈未来行业转型升级的策略：一是产品回归保障，回归保障的核心在于充分发挥寿险长周期的保障功能优势，让人人都拥有与生命周期相匹配的高质量保险保障，做好客户的风险保障、健康保障和财富保障规划，凸显保障和保值；二是服务创造价值，未来服务将成为寿险公司的核心竞争力，寿险产品将更多的与健康管理、医疗服务、养老服务相融合，通过附加高品质服务为客户和保险公司创造价值；三是构建数字化生态圈，围绕客户全生命周期和全旅程体验，寿险公司可以充分整合多方资源，利用线上线下方式，融合多种场景，打造数字化生态圈，以“圈对点”模式与客户生活无缝衔接，及时捕捉和识别客户多元化、个性化需求，并提供精准的产品和服务解决方案。

而招募团队，其实就是一个多级分（chuán）销的过程。例如，我拉了20个人，这20个人就是我的团队成员。他们每个人可以再拉20个人，组建自己的小团队，而他们的小团队也都是我的成员。只要我的团队成员发展了下线，他们的团队活跃度就会加在我的团队活跃度里。换句话说，我的大团队的活跃度等于各个小团队活跃度的总和。

实际上，当下中国城市需要步入、也正在步入土地资源高效利用和城市精致发展阶段。经济学家周其仁在2014年早提出“今后三十年，中国很大程度要从流动转向集聚。地方政府应把注意力从硬件转向人气，建设紧凑型、全球化和法治城市。”对于收缩型中小城市，此次《任务》中强调“要瘦身强体，转变惯性的增量规划思维，严控增量、盘活存量，引导人口和公共资源向城区集中”。说的也是这个理念。

他还表示，在欧美地区，有不少小城镇走出一条“小而美”的发展道路，但在其背后，往往有名牌大学等优质公共产品的支撑，比如剑桥大学所在的剑桥市。而在美国，其小城市的一个特殊点在于，全美有5000多座运输机场，很多小城市也融入于航空网络中。“既有体系下，我们的中小城市还缺乏优质公共服务配套”，丁长发向城叔强调。但提及公共服务均等化的问题，不得不问一句“谁来掏钱”？进一步，最终落回那个学界讨论已久的话题：中央与地方的权责利关系以及土地财政相关机制体制改革。